第229章 架构梳理稳根基 红利共享聚人心（1 / 3）

第二百二十九章架构梳理稳根基红利共享聚人心

正月十五刚过，春风还带着点料峭，林凡站在新租下的写字楼窗前——二十层的视野能望到远处的乡村麦田，楼下停车场里，新采购的新能源公务车刚停稳。

身后的会议室内，几张熟悉的面孔正围着长桌说笑，茶缸里的热气袅袅升起，是公司成立以来最齐的一次元老聚会。

“别站着了凡子，快过来，咱这摊子越铺越大，再不捋顺，下回开会都找不着人了。”

胖子（王鹏）拍了拍身边的空位，手里还攥着刚打印的安全制度草案，圆脸上沾着点墨渍——自从上次负责资金安全挡住一次钓鱼攻击后，他就总把“安全无小事”

挂在嘴边。

林凡笑着走过去坐下，把手里的文件夹往桌上一放，封面印着“星河汇科技（集团）架构梳理及人员安排”

。

“今天喊大伙来，一是把各块业务定下来，各司其职；二是说说分红、招聘的事，忙了一年，该让大伙歇口气、得点实在的。”

他话音刚落，猴子（侯亮）就凑过来：“凡子你这话我爱听，去年光跟着你跑乡村、盯技术，我这人力的活都快成兼职了，这回可得把岗定死！”

林凡点头，翻开文件夹第一页，先看向强子（张强）：“强子，你那边最急——新能源汽修业务从去年冬天就铺开了，长三角的乡村网点已经有12个，现在把上下游也交给你，包括电池回收、配件生产、汽修培训，成立‘星河汇新能源服务事业部’，你当总经理，直接对我负责。

缺人就列清单，招聘优先给你批。”

强子手里还转着个电池零件，闻言停下动作，眉头拧了拧又松开：“行，我就怕管不好上下游，不过有之前的团队打底，再招点懂供应链的人，问题不大。

乡村网点的师傅们跟我熟，开春后再扩5个点，把冷链车、物流车的维修全包了。”

接着是胖子：“王鹏，成立‘安全信息中心’，你当总监，管三块——网络安全（防黑客、防数据泄露）、资金安全（盯账户、防诈骗）、政策法律安全（对接监管、审合同合规）。

之前你跟政法口、网安部门熟，这事非你莫属，团队给你配5个网络安全工程师，再招2个法律顾问。”

胖子把墨渍擦了擦，咧嘴笑：“放心凡子，我早琢磨着建安全体系了，去年年底那回资金差点出问题，就是缺人盯。

这回招人我亲自面，得找靠谱的，政策这块我每周跟周彤碰一次，她跑政府熟，能提前摸消息。”

然后是眼镜（陈浩）：“陈浩，你任‘运营财务中心’总监，管公司整体运营（包括各事业部的协调、业务规划）和财务（做账、预算、成本控制）。

现在业务多了，不能再像以前那样凑活，财务得规范，运营得盯着各块进度，缺2个财务主管、3个运营专员，你列要求，人力资源部配合招。”

眼镜推了推眼镜，手里的笔飞快记着：“我明白，去年的财务报表已经整理完了，今年要做精细化核算，每个事业部单独记账。

运营这块我跟各总监每周开例会，保证不脱节，招聘我要找有大公司经验的，能把流程理顺。”

最后是猴子（侯亮）：“侯亮，你当‘人力资源中心’总监，管招聘、培训、绩效、员工关系。

现在要扩规模，新能源、安全、运营、财务都要招人，你得牵头搞校园宣讲、社会招聘，还要把员工培训做起来——新员工入职培训、老员工技能提升，绩效要跟业务挂钩，别再像以前那样大锅饭。”

猴子挠了挠头，从兜里掏出个小本：“我早列好招聘计划了，下周去理工大、财经大学宣讲，新能源技师、安全工程师、财务岗都要招，培训这块我跟强子、胖子他们要课件，保证新员工来了能上手。

绩效就按你说的，多劳多得，跟分红、奖金挂钩。”

林凡把文件夹翻到第二页，指着“投资部”

三个字：“成立核心投资部，由我直接管，算公司一级部门，就设在顶楼，跟我的办公室隔壁。

三元大将——周彤、张磊、孙浩。

周彤，你侧重政策结合市场，比如跟着政策风向盯农业、新能源的股票，你跑政府熟，能提前拿到政策红利；张磊，你盯期货、基金，去年你做的大宗商品对冲赚了不少，以后这块归你，再招2个分析师给你打下手；孙浩，你还负责股票主操，特别是海外市场，跟之前一样，盯紧黑石、欧空研相关的标的，保持敏感度，配1个交易助理。”

周彤放