第484章 神秘的戴司长，戴立春（2 / 2）

说话，边过去递烟，讲了讲自己大致的想法，请客、还情、吃饭。

那戴司长只是把王建国递来的大前门夹到耳朵上，随后缓缓从自己的抽屉里拿出一包中华香烟来，放在鼻间细嗅后，方才缓缓点燃。

话语完毕，他面带笑意的抽着烟，也不说话。

办公室里的空气仿佛凝固一般，王建国只觉得浑身刺痒，或许在别人看来，这是一种很酷炫的方式，但是在自己看来，这就是无形之中的施压方式。

回想到，刚才在楼下看到的介绍牌，王建国的脑中缓缓想起这戴司长的资料以及之前苏工的讲述。

戴立春，原先抗战时期在重庆的政府下属机构的资源管理委员会，从事过生产管理或技术规划工作。这段经历让他积累了宝贵的工业管理经验，也让他学会了在复杂环境下周旋。解放后，他因熟悉业务被吸纳进新政府。他并非技术专家出身，却以精通行政流程、善于撰写公文报告而闻名，自称“管制度的”，认为完善的规章比单纯的技术突破更重要。

戴立春的精明体现在他对程序和规则的极致运用上。在部分技术出身的干部看来，这是官僚作风；但在他自己看来，这恰恰是对国家负责、对事业严谨。

他跟苏工冲突矛盾的根源在于苏工是典型的技术理想主义者，相信数据与实践，做事风格是干了再说，追求高效和创新。

戴司长则是程序至上者，坚信秩序与控制，认为没有规划的行动就是盲目。在他看来，苏工那种打破常规的做法是冒险，会带来不确定性甚至风险。

这种冲突在50年代评审“四川榨菜”或“上海糖果”制定全国统一生产标准这类具体工作上会爆发！

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