第126章 风向标（1 / 2）

清源县主动“合纵连横”

、寻求区域协同展的系列举措，如同一石入水，在清源市乃至更广范围的政商两界激起了层层涟漪。

这些动向，自然没有逃过上级领导的眼睛。

就在江辰与示范区、北川县的对接洽谈进入实质性磋商阶段时，一个消息从市委办公厅传来：省委分管改、工信等经济工作的副书记，将在一周后赴清源市及所辖部分县区进行工作调研，清源县被列为重点调研点之一。

这个消息，立刻在清源县引起了高度重视。

省委副书记的调研，规格高、影响大，其关注点和评价，往往对一地的展具有风向标式的意义。

调研主题聚焦“县域经济高质量展和区域协同展”

，恰好与清源县当前的工作重心高度契合。

这既是一次展示工作成效、争取上级支持的绝佳机会，也是一次对清源县新班子战略眼光和执行能力的严峻考验。

县委常委会第一时间召开专题会议，研究部署接待准备工作。

会议室里气氛严肃而紧张。

“同志们，省委副书记这次来调研，主题明确，就是看高质量展和区域协同。

这对我们清源县来说，是机遇，更是考验。”

江辰主持会议，开门见山，“我们的准备工作，绝不能搞成形式主义的‘盆景展示’，必须要真实、立体、全面地反映我们的探索、思考和困惑。

要让领导看到我们的努力，也要让领导听到基层的真实声音。”

他为此次调研定下了“实事求是、突出特色、聚焦问题、寻求指导”

的十六字方针。

随后，成立了高规格的筹备工作领导小组，江辰亲任组长，李长根任副组长，紧锣密鼓地投入准备。

工作分几条线同步展开：

一是精心设计调研路线。

摒弃了过去“踩点”

、“预演”

的做法，江辰坚持调研点的选择必须具有代表性和说服力。

最终确定的路线包括：展示“清源优品”

品牌引领农业转型升级的峰翠合作社及电商中心；体现传统产业技改和智能化升级的经开区示范企业车间；反映区域协同探索的、与示范区共建的农产品快检测中心筹备处；以及暴露展不平衡问题、正寻求生态旅游突破的北部山区乡镇。

这条路线，既有亮点，也有难点，既有成绩，也有困惑，力求客观。

二是认真准备汇报材料。

江辰亲自牵头组织撰写主汇报稿。

他要求材料必须“有血有肉、有骨有架、有思有盼”

：用具体数据和案例说话（有血有肉）；逻辑清晰，突出“特色展、协同突破”

的主线（有骨有架）；深入分析面临的共性难题和深层制约（有思）；并提出需要省级层面协调解决的政策建议（有盼）。

材料数易其稿，力求精炼、扎实。

三是营造良好环境但不扰民。

要求相关部门做好城乡环境整治和安全保障，但明确不得因调研而封路、清场，影响企业和群众正常生产生活，展现务实作风。

调研日当天，省委副书记一行轻车简从，抵达清源。

在清源市主要领导陪同下，先考察了市层面的几个点，下午便来到清源县。

调研过程紧凑而高效。

在峰翠合作社，省委副书记仔细询问了“清源优品”

的标准体系、带动农户增收的具体数据以及品牌维护面临的挑战，对合作社与示范区电商平台对接的进展表示关注。

在经开区企业，他深入智能化改造后的生产线，与企业负责人和技术员交流技改投入、效益提升和人才引进情况，对清源县尝试建立产业公共服务平台的做法表示肯定。

在共建检测中心筹备处，他详细了解了跨区域合作的协调机制和利益分享设想。

在北部山区乡镇，他实地查看了生态资源和展困境，与乡镇干部和村民亲切交谈，了解他们的想法和期盼。

江辰代表清源县委县政府做了工作汇报。

他脱稿陈述，语言平实，重点汇报了清源县立足自身实际，探索“特色农业品牌化、传统产业高新化、区域展协同化”

的展路径，以及在此过程中遇到的诸如土地、能耗、人才等要素制约，和跨区域合作中面临的体制机制障碍。

他特别提到，希望省里能在区域产业布局、重大基础设施对接、以及赋予县域更多改革自主权等方面