第177章 未来的利兹来自全世界（2 / 3）

维多利亚已经在纸上写满了笔记，抬起头，语气干脆：“我同意。我们可以立刻推进。伦敦分部负责欧洲市场；上海、东京、首尔可以作为亚洲的第一波试点；北美放在纽约和多伦多；南美考虑巴西和阿根廷。每一个点既是青训基地，也是市场窗口。”

克莱尔接着补充：“我会准备宣传口径。‘利兹联——全世界的俱乐部’。我们要把故事讲好，把陈子川、孙续洋、米尔纳这些名字变成传奇，成为孩子们追逐的偶像。”

托马斯依旧有些担忧，但这一次，他没再坚持反对，只是提醒：“需要一个清晰的预算模型，否则很容易超支。”

秦川笑了，重新坐回椅子上，姿态自信，语气却很平静：“钱不是问题。我们现在有连胜，有欧冠，有顶尖球员，这是最好的窗口期。如果我们不抓住这个机会，三年后再想做，成本会翻倍。”

他停顿了一下，缓缓吐出最后一句话，带着穿越者才有的笃定：

“利兹联要成为全世界孩子的梦，而梦，是最赚钱的。”

会议室里一片寂静，几秒后，维多利亚第一个轻轻鼓掌，随即克莱尔、卡恩、摩丝也都点头。托马斯叹了口气，拿起笔在预算表上画了个圈。

秦川靠在椅背上，目光看向窗外的夜色，眼神深邃。

赛场上的胜利只是开始，他要把利兹变成一台覆盖全球的巨型机器，让每一个国度的孩子，都在利兹的名字中成长。

第二天上午，维多利亚·斯通已经带着文件飞往伦敦。飞机升空前，她依旧在快速翻阅资料——东方冠军杯的财报整整一摞，净利润的数字明晃晃地写在扉页上。

她要见的人是阿迪达斯与英国航空的高层，利兹的下一阶段授权扩张谈判正在等着她。今年带着米兰、切尔西、曼联、巴黎等的东方冠军杯，虽然被外界讥讽为“花哨的表演赛”，但如今结果摆在面前：盈收破纪录，曝光度碾压传统友谊赛。维多利亚心里很清楚，从今年开始，这不再是一次性的商业尝试，而是利兹的独家资产，一个可以年复一年收割的“固定品牌”。

与此同时，财务总监托马斯·科尔曼带着团队埋头算账。他把预算分摊到上海、东京——两座未来的青训学院，土地、设施、教练、运营……数字一行行写上去，皱纹也一条条挤在额头上。

“回收期太长了。”他低声嘀咕，却没停下笔。逻辑摆在那里：前期投入是沉重的，但等这批孩子长大、等市场形成规模，十年后就是另一番景象。

想到这里，他忽然想起成都利兹联足球学校。那是秦川两年前的试水之举——在中国西南的一所足球学校。那时外界都笑，说是玩票，可如今已经有一个十五岁的孩子被德甲中游球队开价五十万欧元。那不过是一个“副产品”，却足以证明这条路行得通。

托马斯摇头，却不得不承认——按照秦川的说法，这不是支出，而是投资，一笔未来必然要翻倍的投资。

另一边，顾问卡恩与青训主管考德威尔正摊开草图。上面画的是青训学院的分层与课程安排：

——几岁分组？

——每年招多少人？

——怎样从数以千计的报名者中筛出最顶尖的百分之一？

“青训必须保证纯粹。”卡恩的声音像铁器敲击般简短，“只要进一线队的，还是最好的那批，商业化就不会拖累竞技。”

考德威尔点点头，没有再多话，拿起笔继续修改标准。他知道，这不只是足球学校，这是利兹未来十年的命脉。

消息不可避免地泄露了出去。

英国媒体瞬间炸开了锅。

《泰晤士报》郑重地写道：

“利兹要走曼联的路，但比曼联更激进。他们不满足于卖球衣，而是要把青训和商业市场捆绑，试图成为第一个真正意义上的‘全球化俱乐部’。”

《每日邮报》则冷嘲热讽：

“连青训都想着赚钱？这是在办足球，还是在开超市？”

BBC演播室里，莱因克尔语气复杂：“或许这就是足球的未来。你不能否认，利兹在走一条前所未有的道路。问题是——这是梦想，还是泡沫？”

而在利兹城的白玫瑰酒吧，讨论同样热烈。

老球迷戴维摇着头，皱着眉喝下一口啤酒：“青训是为了培养球员，不是做生意的工具。这还是我们熟悉的利兹吗？”

汤姆却早已兴奋得拍桌大喊：“这就是新利兹