第690章 我打算收购瑞星咖啡（3 / 3）

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司雨吃完最后一口牛排，擦擦嘴角，慢条斯理道：

“我打算收购瑞星咖啡。”

严雅宁端着热柠檬水的小手一抖，差点没泼出来，惊声问：“收购瑞星咖啡？”

“嗯，”司雨颔首，点上一支1916。

身为创投精英，严雅宁对这家所有证券从业者都熟悉的明星公司的经营情况，比较了解。

它有门店数量4500+，超越星巴克，是国内门店数最多的连锁咖啡品牌。

以高速扩张和互联网式运营模式备受关注。

创始人兼CEO陆真，曾获去年“十大经济年度人物”称号，风光无限。

按新闻上的财务数据描述，它去年公布营收50亿元，实际上只有28亿，虚增22亿。

净利润为-16亿元。

虚增收入，想掩盖亏损事实，拉高股价。

却被浑水公司戳破骗局，就此暴雷。

这个财务造假的亏损企业，司雨居然想收购？

严雅宁没有轻易发表意见，陷入沉思。

对于小情郎的事业版图和发展思路，她算是这个星球上，最清楚的两个人之一。

司雨一直相当看好新消费企业，在创业伊始阶段，早早投过八王茶姬。

一手将当初估值仅仅600万的初创小餐饮品牌，扶持成估值几十亿的海外连锁茶饮霸主。

他有心心念念的国潮品牌心结，想将八王茶姬打造成新消费国潮第一品牌。

难道，瑞星咖啡，是新消费第二品牌？

也有可能是第三，“李梓柒”才是第二。

或者，李梓柒会是第一，八王茶姬和瑞星咖啡争老二。

总之，他在新消费、新零售、国潮、新餐饮方面，布局良久，所图奶大。

瑞星咖啡，以互联网公司自居。

凭借数字化营销手段，和精准的市场定位和营销策略，满足年轻消费者对便捷、时尚、高性价比饮品的需求。

在经营模式上，有别于传统加盟餐饮连锁。

采用快速扩张的门店策略和高效的供应链管理，为消费者提供快捷的饮品服务。

是新消费、新零售品牌的典型代表，非常符合司雨的喜好。

更是咖啡赛道的头部玩家。

当下，华国咖啡市场处于快速增长阶段，人均消费量远低于发达国家，有广阔提升空间，市场规模预计持续扩张。

线上消费趋势凸显，产品也走向多元化，年轻消费群体推动咖啡口味与形式创新。

有个代表性城市，非常能说明华国咖啡市场的前景：魔都。

截止2020春节，魔都有超过7000家咖啡馆，数量位居全球城市之首——注意：是全球。

魔都每年人均消费咖啡20杯，商务白领和学生是消费主力。

65%的消费者每周都会饮用咖啡。

39%的人每周喝4杯或更多。

即便如此，魔都人均年消费咖啡20杯的数量，相比丑鹰的350杯，仍有巨大提升空间。

魔都是全国咖啡之都，喝咖啡的风潮，正从魔都向其他一二线大城市蔓延。

喝咖啡的风潮，愈演愈烈，不可阻挡。

瑞星咖啡，作为全国最大的咖啡赛道玩家，前途无量，前景无限。

今年1月，股价上升到50+美元，市值达120亿美元，说明资本市场强烈看好其表现。

哪怕遭遇财务造假危机，品牌形象受损，仍有庞大门店网络与相当数量的消费群体基础。

若能解决管理、债务等问题，以司雨玩弄流量和市场营销的手段，随便两招，便能让瑞星起死回生。

招数数不胜数，光严雅宁就能想到好多：

打造网红旗舰店；在自产影视剧里品牌植入，用多名超级网红代言，为瑞星量身打造爆款短视频作品，打造专着主题曲......

简直不要太轻松。