第191章 含饴弄孙（3 / 11）

的架构。

    副职带第一的，按上级和组织要求，一般会负责组织、人事、思想管理工作，也就是原本书记的岗位。

    从大学习活动开展以后，类似于这样的岗位设定变动非常的频繁，是一种管理架构探索和变革的过程。

    就目前国内大大小小的单位里，拥有的组织架构非常的复杂，很难说得清哪种更优秀，哪种更落后。

    只有大浪淘沙过后，才知道哪一种形式才更适合。

    在浪淘沙的过程中，也就出现了这种探索性的岗位设定，一般不会很出格，尤其是体量越大的单位。

    红钢集团已经过了莽撞发展的蛮荒时期，在最新的三年规划中已经明确规定，无论是经济建设还是工业发展要实现稳中求进。

    这意思再直白不过，红钢集团的架子已经支起来了，接下来只要稳步发展就行了，没必要作死。

    所以相当于总公司书记职务的第一副主任也就诞生了。

    当然了，对于副职冠以第一形容的也不全是书记岗位，还有主管领导，或者其他专职领导。

    但在红钢集团暂时是这样，因为是谷维洁主持的再一轮组织架构调整和变革，对李怀德的那一轮进行微调。

    不用将这些事情想得太复杂，任何单位的组织架构不会是一成不变的，岗位要是摸不准就看职级。

    按照庄苍舒的介绍，以及谷维洁在车上对其进行的点评，李学武已经知道杨筱芬的职级将与庄苍舒齐平。

    就像京城工业安排周万全来红钢集团的目的一样，红钢集团对下面的分支机构也要进行监督管理。

    监督工作由谁来进行？

    在最新的组织工作指示精神中，尤其是刘向前刚刚宣贯的组织工作恢复办法和方案中已经很明确了，组织才是领导集团的唯一机构。

    其实从去年年初开始，红钢集团便按照上级指示要求，在基层开展组织成员调查登记工作，重建基层谠组织。

    谷维洁是这项工作的主管领导，她在车上也简单介绍了一下过去一年组织发展和恢复的成果。

    就像刘向前宣贯相关工作精神的时间点卡的死死的一样，她在介绍中很坚定地表示，集团基层已全部完成谠组织建设工作。

    也就是说，在大学习活动开展的第五个年头，集团也将中高层组织建设工作作为今年的重点工作之一。

    从李怀德宣布的核心领导小组这一机构就能看得出，组织建设的主动脉已经完成了恢复搭建，就等着分支脉络重建了。

    只不过重建以后的组织和集团管理架构该怎样重叠，或者说工作分工问题如何协调，还得等上面的进一步指示和要求。

    这种看一步走一步的组织架构调整，以及方向性试验就是所谓的变革。

    年前和年后苏维德为啥跳的那么凶，又是在钢城给李学武扇风放火，又是盯着在京城的董文学咬着不放，还敢在老李背后捅刀子。

    他这样做的目的就是这个所谓的变革，变革过程中设立的所谓的核心领导小组。

    一天以前，到集团刚刚成立的这段时间，按组织程序